原生廣告市場佔有率（依網路平台）：2026年創意普查

以活躍廣告素材數量衡量，原生廣告是一個由三大平台主導、伴隨長尾市場的格局：根據OpenAdLibrary對49個網路平台（2026年7月）共725,882個活躍原生廣告素材的索引，Microsoft Audience Network約佔觀測廣告素材的39%，Taboola佔28%，而與Teads合併後的Outbrain佔15%。這三大平台約佔可觀測廣告素材總量的82%。MGID（約9%）和Revcontent（2%）領跑中階市場，其餘41個被追蹤的網路平台合計約佔5%。這是我們根據索引定期發布的佔有率快照；這些數字是獨立抓取語料庫中廣告素材數量的佔比，而非營收佔比，兩者差異至關重要——請在引用表格前閱讀方法論。

方法論：創意佔比，非營收佔比#

基礎數據集是OpenAdLibrary持續更新的抓取索引：截至2026年7月，包含來自29,257個廣告主的725,882個活躍原生廣告素材，背後有來自49個網路平台的690萬次廣告觀測記錄和130萬次登陸頁面抓取。每個廣告素材均在實際版位上觀測到，經過去重複處理，並歸屬於提供服務的網路平台。

此處的「佔有率」意指各網路平台在該索引中活躍廣告素材所佔的百分比。有四點注意事項，我們寧願您了解它們，而非單純引用數據：

• 廣告素材數量衡量的是活動量，而非金額。 一個充滿測試數十種變體的直效回應廣告主的網路平台，其每美元所產生的廣告素材數量會高於一個承載品牌廣告活動的網路平台。
• 覆蓋範圍因地區而異。 抓取集中在我們最密集爬取的市場；在覆蓋較弱地區佔優勢的網路平台會被低估。
• 各網路平台的更替率不同。 高更替率的需求會相對於變動較慢的需求，膨脹一個網路平台的活躍廣告素材數量。
• 快照僅是快照。 這些數據反映了截至2026年中期的索引，並會隨著每季刷新而變動。

在此框架下，廣告素材佔比仍然是現有最誠實的獨立代理指標——網路平台不會發布可比較的營收拆分數據，而自行報告的觸及數字屬於行銷宣傳。它還具備營收估算所缺乏的特性：可驗證性。構成這些計數的每一個廣告素材都是您可以打開的真實抓取廣告，並附有其廣告主、首次觀測日期和登陸頁面，因此表格可以被審核，而非僅憑信任接受。

2026年中期的佔有率表格#

關於兩個Teads列的說明：自Outbrain與Teads合併後，合併後的公司以Teads名義運營，但我們觀測到的資訊流式需求仍絕大多數透過Outbrain基礎設施提供——小的Teads品牌列反映了單獨抓取的版位，並非合併公司的真實足跡。Outbrain是否變成了Teads？ 一文釐清了命名問題。

簡述三大平台#

Microsoft Audience Network 是索引中單一最大的廣告表面——橫跨MSN、Edge和Windows版位的原生資訊流。其大量廣告素材是透過多個廣告平台轉售的需求，這部分解釋了其廣告素材數量為何如此之高；其分類廣告素材數量在電子商務（9,978個）、金融（9,029個）、旅遊（8,830個）和保險（8,406個）領域領先。MSN原生廣告指南 涵蓋了該供應鏈的運作方式。

Taboola 仍然是最大的經典內容推薦網路平台，其分類廣告素材以健康（11,982個）、金融（8,200個）和保險（7,422個）為主。其廣告主組成——及其對網路平台的意義——在誰在Taboola上廣告中有詳細分析。

Outbrain (Teads) 以15%的佔比穩居第三位。保險（4,345個）、金融（3,990個）和健康（3,102個）領跑其分類廣告素材數量，這與其高階發佈商的定位一致。與Taboola的對比分析見於Taboola vs Outbrain。

中階市場與長尾#

MGID 以8.6%的佔比成為中階市場的支柱，其特點鮮明：娛樂分類廣告素材（13,987個）——主要為內容套利——遠超該網路平台上的所有其他垂直領域，且其大量廣告素材運行在非一線英語地區之外。Revcontent（2.2%）專注於健康直效回應廣告。MediaGo（0.9%）是百度的國際DSP，側重於保險、遊戲和電子商務。Yahoo（0.8%）是Gemini退役後的重建故事——Yahoo Gemini發生了什麼事解釋了那些需求流向何處。

接著是長尾：另外41個網路平台合計約佔活躍廣告素材的5.3%。戰略解讀是市場整合——「推薦內容框」市場的流量已向少數幾個平台集中，媒體買家透過三到五個需求方關係即可觸及絕大多數的原生廣告庫存。我們對哪些網路平台值得納入媒體計畫的排名分析見於最佳原生廣告網路平台。

下次更新值得關注的要點#

有三個動向值得每季追蹤。首先，合併後的整合：隨著Outbrain和Teads的運營整合，需求可能在我們觀測到的服務路徑之間遷移——上述兩行數據之間比例的變化，可能標誌著合併後技術堆疊的推出，而非市場佔有率的變化。其次，Microsoft資訊流的轉售構成：由於MSN的大量廣告素材是透過中介平台進入，其廣告素材數量對轉售商關係的增減非常敏感，使其成為三大平台中最不穩定的。第三，中階市場的擠壓：MGID的佔有率是衡量獨立中階網路平台能否守住陣地，還是繼續將流量讓給擁有最大自有及運營廣告表面的平台的風向標。當一次更新導致數字顯著變動時，有趣的問題總是哪種機制導致了變動——沒有這種分解的佔有率表格只是瑣碎資訊。

各網路平台的垂直領域構成差異顯著#

市場佔有率告訴您流量在哪裡；垂直領域組合告訴您您的競爭對手在哪裡。健康、金融和保險是索引中整體最大的分類垂直領域——分別有24,472、24,068和22,427個廣告素材——但它們分佈不均：Taboola和Revcontent側重健康領域，Outbrain傾向保險和金融，MSN在電子商務和旅遊領域領先，而MGID的流量主要由套利內容主導。健康領域的廣告主和旅遊領域的廣告主看著同一份佔有率表格，應該得出不同的網路平台候選清單；2026年頂級原生廣告垂直領域提供了同一語料庫以垂直領域為優先的視角。

為何廣告素材佔比 ≠ 營收佔比#

若按營收排名，此表格將重新洗牌。高階網路平台的CPC更高，因此Outbrain上的一個廣告素材可能代表著中階網路平台廣告素材數倍的支出。品牌需求——尤其是合併後Teads運營的影音和展示廣告業務——相對於直效回應測試農場，每美元產生的廣告素材數量很少。而高更替率的直效回應需求會膨脹其最常曝光的網路平台（包括MSN的轉售供應）上的活躍廣告素材數量。請將廣告素材佔比視為活動量和流動性的衡量標準：廣告、廣告主和迭代實際集中的地方。至於營收，只有網路平台自身的披露（如果存在的話）才具有權威性。

如何使用此數據#

• 買家： 流量即流動性。高佔有率的網路平台提供規模和競爭性競價；中階佔有率意味著更便宜的測試和更少的品牌競爭。請根據您垂直領域的實際集中度來匹配候選清單，而非頭條表格。
• 競爭對手研究： 如果您只監控Taboola，您只觀察了28%的市場。使用廣告情報平台追蹤您的競爭對手在所有他們投放廣告的網路平台上的動態——廣告主檔案整合了所有49個被追蹤網路平台上的廣告素材。
• 發佈商： 各次更新間的佔有率趨勢，在銷售宣傳告訴您之前，就顯示了哪些需求合作夥伴正在成長。

同一語料庫的另一個切面值得留意：725,882個廣告素材來自29,257個不同的廣告主，這意味著平均每個廣告主運行約25個活躍廣告素材——但這個平均值掩蓋了與網路平台表格相同的集中度。一小部分高迭代率的直效回應廣告主佔據了廣告素材總量的不成比例份額，而數千個廣告主只運行少量廣告。因此，基於廣告素材數量建立的佔有率表格，也悄悄地描繪了重度測試者運營的地圖。

我們會隨著索引增長更新此報告；關於更廣泛的趨勢分析，請參閱原生廣告現狀和完整的原生廣告統計數據彙總。