Cuota de Mercado de Publicidad Nativa por Red: El Censo Creativo 2026

Medido por volumen de creativos activos, la publicidad nativa es un mercado de tres plataformas con una larga cola: en el índice de OpenAdLibrary de 725.882 creativos nativos activos en 49 redes (julio de 2026), Microsoft Audience Network representa aproximadamente el 39% de los creativos observados, Taboola el 28% y Outbrain —ahora fusionado con Teads— el 15%. Eso supone alrededor del 82% del volumen creativo observable en tres plataformas. MGID (aproximadamente 9%) y Revcontent (2%) lideran el nivel medio, y las otras 41 redes rastreadas suman alrededor del 5%. Esta es la instantánea de cuota recurrente que publicamos desde el índice; las cifras son la cuota por recuento de creativos de un corpus de captura independiente, no la cuota de ingresos, y la diferencia importa —lea la metodología antes de citar la tabla.

Metodología: cuota creativa, no cuota de ingresos#

El conjunto de datos subyacente es el índice de captura continuamente actualizado de OpenAdLibrary: 725.882 creativos nativos activos de 29.257 anunciantes, respaldados por 6,9 millones de observaciones de anuncios y 1,3 millones de capturas de páginas de destino en 49 redes (julio de 2026). Cada creativo se observa en ubicaciones reales, se desduplica y se atribuye a la red que lo sirvió.

"Cuota" aquí significa el porcentaje de creativos activos de cada red en ese índice. Aplican cuatro advertencias, y preferimos que las conozca a que nos cite de forma ingenua:

• Los recuentos de creativos miden actividad, no dólares. Una red llena de anunciantes de respuesta directa que prueban docenas de variantes genera más creativos por dólar que una red que lleva campañas de marca.

• La cobertura varía por geografía. La captura se concentra en los mercados que rastreamos más intensamente; una red cuya fortaleza está en regiones con menor cobertura está subestimada.

• La rotación difiere por red. La demanda de alta rotación infla el recuento de creativos activos de una red en relación con la demanda de movimiento más lento.

• Una instantánea es una instantánea. Estas cifras reflejan el índice a mediados de 2026 y cambian con cada actualización trimestral.

Con ese marco, la cuota creativa sigue siendo el proxy independiente más honesto disponible —las redes no publican desgloses de ingresos comparables, y los números de alcance autoinformados son marketing. También tiene una propiedad que carecen las estimaciones de ingresos: es verificable. Cada creativo detrás de estos recuentos es un anuncio capturado real que puedes abrir, con su anunciante, fecha de primera vista y página de destino adjunta, por lo que la tabla puede ser auditada en lugar de tomarse por fe.

La tabla de cuotas de mediados de 2026#

Una nota sobre las dos filas de Teads: desde la fusión Outbrain–Teads, la empresa combinada opera bajo el nombre Teads, pero la demanda de estilo feed que observamos sigue sirviéndose abrumadoramente a través de la infraestructura de Outbrain —la pequeña fila con marca Teads refleja ubicaciones capturadas por separado, no la verdadera huella de la empresa fusionada. ¿Outbrain se convirtió en Teads? desentraña la nomenclatura.

Los tres grandes, brevemente#

Microsoft Audience Network es la superficie única más grande del índice —el feed nativo en las ubicaciones de MSN, Edge y Windows. Gran parte de su volumen es demanda revendida que entra a través de múltiples plataformas publicitarias, lo que explica en parte por qué su recuento de creativos es tan alto; su volumen clasificado lidera en comercio electrónico (9.978 creativos), finanzas (9.029), viajes (8.830) y seguros (8.406). La guía de anuncios nativos de MSN cubre cómo funciona esa cadena de suministro.

Taboola sigue siendo la red clásica de recomendación de contenido más grande, con salud (11.982), finanzas (8.200) y seguros (7.422) liderando sus creativos clasificados. Su mix de anunciantes —y lo que dice sobre la red— se desglosa en quién anuncia en Taboola.

Outbrain (Teads) ocupa un claro tercer lugar con el 15%. Seguros (4.345), finanzas (3.990) y salud (3.102) lideran su volumen clasificado, consistente con su posicionamiento en editores premium. La comparación directa con Taboola se trata en Taboola vs Outbrain.

El nivel medio y la larga cola#

MGID es el ancla del nivel medio con el 8,6%, con un perfil distintivo: los creativos clasificados como entretenimiento (13.987) —principalmente arbitraje de contenido— superan a cualquier otro vertical en la red, y una gran parte de su volumen se ejecuta fuera de las geografías angloparlantes de primer nivel. Revcontent (2,2%) se concentra en respuesta directa de salud. MediaGo (0,9%), el DSP internacional de Baidu, se inclina por seguros, juegos y comercio electrónico. Yahoo (0,8%) es la historia de remanente y reconstrucción tras la retirada de Gemini —qué pasó con Yahoo Gemini explica a dónde fue esa demanda.

Luego la larga cola: 41 redes más que suman aproximadamente el 5,3% de los creativos activos. La lectura estratégica es consolidación —el volumen del mercado de "chumbox" se ha desplomado hacia un puñado de plataformas, y un comprador de medios puede alcanzar la abrumadora mayoría del inventario nativo a través de tres a cinco relaciones de demanda. Nuestro desglose clasificado de qué redes merecen un lugar en un plan de medios está en mejores redes de publicidad nativa.

Qué observar en las próximas actualizaciones#

Tres movimientos merecen ser seguidos trimestre a trimestre. Primero, consolidación post-fusión: a medida que se integran las operaciones de Outbrain y Teads, la demanda puede migrar entre las rutas de servicio que observamos —un cambio en la división entre las dos filas anteriores señalaría el despliegue de la pila fusionada, no un cambio de cuota de mercado. Segundo, la composición revendida del feed de Microsoft: debido a que una gran parte del volumen de MSN llega a través de plataformas intermediarias, su recuento de creativos es sensible a que se añadan o eliminen relaciones con revendedores, lo que lo convierte en el más volátil de los tres grandes. Tercero, la presión sobre el nivel medio: la cuota de MGID es el indicador de si las redes independientes del nivel medio mantienen su terreno o siguen cediendo volumen a las plataformas con las superficies propias y operadas más grandes. Cuando una actualización mueve un número de manera material, la pregunta interesante es siempre cuál de estos mecanismos lo movió —una tabla de cuotas sin esa descomposición es trivial.

La composición vertical difiere marcadamente por red#

La cuota de mercado te dice dónde está el volumen; la mezcla vertical te dice dónde está tu competencia. Salud, finanzas y seguros son los verticales clasificados más grandes del índice en general —24.472, 24.068 y 22.427 creativos respectivamente— pero se distribuyen de manera desigual: Taboola y Revcontent tienen mucho peso en salud, Outbrain se inclina por seguros y finanzas, MSN lidera en comercio electrónico y viajes, y el volumen de MGID está dominado por contenido de arbitraje. Un anunciante de salud y un anunciante de viajes que miran la misma tabla de cuotas deberían llegar a listas cortas de redes diferentes; principales verticales de publicidad nativa en 2026 tiene la vista vertical-primera del mismo corpus.

Por qué cuota creativa ≠ cuota de ingresos#

Clasificada por ingresos, esta tabla se reordenaría. Las redes premium liquidan CPCs más altos, por lo que un creativo en Outbrain puede representar varias veces el gasto de uno en una red de nivel medio. La demanda de marca —especialmente el negocio de vídeo y display que gestiona Teads fusionado— produce pocos creativos por dólar en relación con las granjas de pruebas de respuesta directa. Y la demanda de DR de alta rotación infla los recuentos de creativos activos en las redes más expuestas a ella, incluida la oferta revendida de MSN. Trate la cuota creativa como una medida de actividad y liquidez: dónde se concentran realmente los anuncios, los anunciantes y la iteración. Para los ingresos, solo las divulgaciones propias de las redes —donde existen— son autoritativas.

Cómo usar estos datos#

• Compradores: el volumen es liquidez. Las redes con gran cuota ofrecen escala y subastas competitivas; la cuota de nivel medio significa pruebas más baratas y competencia de marca más débil. Ajuste la lista corta a la concentración real de su vertical, no a la tabla de titulares.
• Investigación competitiva: si solo monitorea Taboola, está observando el 28% del mercado. Rastree a sus competidores en todas las redes donde ejecutan con la plataforma de inteligencia publicitaria —los perfiles de anunciante unifican los creativos en las 49 redes rastreadas.
• Editores: la tendencia de cuota a lo largo de las actualizaciones señala qué socios de demanda están creciendo antes de que el discurso comercial se lo diga.

Un corte más del mismo corpus vale la pena tener en cuenta: los 725.882 creativos provienen de 29.257 anunciantes distintos, lo que significa que el anunciante promedio ejecuta aproximadamente 25 creativos activos —pero ese promedio oculta la misma concentración que la tabla de redes. Una pequeña clase de anunciantes de respuesta directa de alta iteración representa una porción desproporcionada del volumen creativo, mientras que miles de anunciantes ejecutan un puñado de anuncios cada uno. Las tablas de cuotas basadas en recuentos de creativos son, por tanto, también, silenciosamente, mapas de dónde operan los probadores intensivos.

Actualizamos este informe a medida que crece el índice; para el análisis de tendencias más amplio en torno a él, consulte el estado de la publicidad nativa y el resumen completo de estadísticas de publicidad nativa.