什么是MER(营销效率比)?
MER(营销效率比)将总业务收入除以所有渠道的总营销支出,得出一个综合效率数字。

MER(营销效率比)衡量的是总收入除以所有渠道的总营销支出,得出整个业务的一个综合效率数字,而不是单个广告系列。MER = 总收入除以总营销支出。MER为4意味着每花费1美元营销支出产生4美元收入。
MER与ROAS:让新买家困惑的混淆点#
ROAS通常按平台或按广告系列衡量,使用该平台自己的归因收入,例如Taboola的像素声称其带来的收入。MER完全忽略归因,只是将同期的总业务收入除以所有渠道的总支出。由于平台报告的ROAS通常因重叠的归因声明而膨胀,即两个网络都声称对同一销售有贡献,MER充当了对每个渠道自我报告数字总和的现实检查。
| 指标 | 范围 | 是否需要归因 | 常见用途 |
|---|---|---|---|
| ROAS | 单个渠道或广告系列 | 是,平台像素 | 优化一个网络的出价 |
| MER | 整个业务 | 否 | 检查总支出效率的合理性 |
| CAC(客户获取成本) | 每个新客户 | 部分 | 获取预算规划 |
为什么随着渠道增加,MER变得更加重要#
如果只运行一个原生广告网络,渠道ROAS和MER会紧密跟踪。同时添加Outbrain、Taboola和一个付费社交渠道,每个平台的仪表板通常会声称对重叠的转化有贡献,因此每个报告的ROAS总和看起来可能比实际业务收入支持的要好。MER捕捉到了这个差距,因为它基于总收入,这个数字不能像基于像素的归因那样被重复计算。
使用MER来设定预算,而不仅仅是衡量#
目标MER,比如3.0,给了你一个支出上限。如果当月的总营销支出必须达到该比例与预期收入相匹配,你可以根据当前哪个网络产生最佳边际回报来跨网络分配,使用渠道级信号如CPA和转化率作为分配工具,而MER保持为顶线护栏。
权衡#
MER是一个滞后、整个业务的数字。它不会告诉你哪个具体广告或广告创意表现不佳,只会告诉你组合中的某些东西发生了变化。大多数经验丰富的媒体购买者将MER作为每周或每月的护栏,并依赖渠道级指标进行日常优化决策。
OpenAdLibrary如何提供帮助#
当你的MER开始下滑时,第一个问题通常是某个渠道变得更贵了,还是你的创意已经过时了。OpenAdLibrary的原生广告侦察工具让你可以检查同一垂直领域的竞争对手是否仍在运行你使用的策略,或者市场是否已经转向了更新鲜的吸引点,而你的创意却停滞不前。






