10 個 Taboola 替代方案比較：附即時廣告數據

2026 年最強大的 Taboola 替代方案是 Outbrain（現為 Teads 的一部分）、MGID、Revcontent、MediaGo 和 Microsoft Audience Network — 而 Yahoo DSP、Teads 的影片部門、Google Demand Gen、Dianomi 和 Nativo 則涵蓋了更特定的使用情境。哪一個適合您取決於三件事：您的垂直領域、您的地區組合，以及在網路演算法獲得足夠轉換數據進行優化之前，您能投入多少預算。本比較使用 OpenAdLibrary 在 49 個網路上超過 725,000 個原生廣告素材的索引（2026 年 6 月）中的即時廣告數量來對所有十個方案進行排名，讓您可以根據廣告主實際運行的內容而非銷售頁面來評判每個網路。

為何廣告主尋找 Taboola 替代方案#

Taboola 是原生廣告雙頭壟斷的一半，對於許多廣告活動來說，它確實有效 — 我們在 Taboola 廣告運作原理 中剖析了其機制。但有四種壓力促使買家尋求多元化：

• 熱門垂直領域的拍賣壓力。 在我們的索引中，健康、金融和保險是 Taboola 最大的三個垂直領域 — 分別有 11,982、8,200 和 7,422 個即時分類廣告素材（2026 年 6 月）。在廣告主密度集中的地方，CPC 會上升，而最先感受到壓力的買家正是那些處於這些垂直領域的廣告主。

• 政策和審核摩擦。 大型原生網路的編輯標準普遍收緊。在一個網路上通過審核的類別可能在另一個網路上卡關，而對您唯一流量來源的帳戶層級執法行動是生存問題，而非不便。

• 受眾重疊。 Taboola 的資訊流長期出現在許多相同的優質出版商上。一個在那裡疲乏的廣告素材並未在所有地方疲乏 — 相同的角度通常在擁有不同出版商覆蓋範圍的網路上獲得第二次生命。

• 集中風險。 任何單一網路依賴 — 一個廣告帳戶、一位業務代表、一個政策團隊 — 都是脆弱的。經歷過 Meta 帳戶封鎖的媒體買家已經知道這個教訓；這同樣適用於原生廣告。

Taboola 本身是否值得您投入預算是另一個問題 — 我們在 Taboola 值得嗎？ 中探討了這一點。本文討論的是在其之外或替代它的方案。

我們如何比較這些網路#

OpenAdLibrary 持續從公開頁面和網路投放端點捕捉即時原生廣告版位，然後儲存廣告素材、解析出的廣告主、首次和最後出現日期、地區和裝置數據，以及追蹤到的登陸頁面。當我們說一個網路擁有「X 個即時廣告素材」時，那是指截至 2026 年 6 月在我們索引中觀察到的正在運行的不同廣告數量 — 這是真實廣告主活動的證據，而非新聞稿中的觸及聲明。

一個誠實的提醒：索引數量反映了我們的捕捉覆蓋範圍，某些網路的覆蓋深度高於其他網路。請將其視為相對活動訊號，而非絕對市場份額。我們尚未公佈數量的網路在下方標記為 n/a，並進行定性評估。

10 個 Taboola 替代方案一覽#

第十個選項 Nativo 是一個贊助內容平台，而非資訊流網路 — 將在下方與專業平台一起介紹。

1. Outbrain (Teads)：最接近的同等替代方案#

Outbrain 於 2025 年 2 月與 Teads 合併，合併後的公司現以 Teads 名稱運營 — 但買家所知的資訊流產品仍在運行，在我們的索引中有 108,573 個即時廣告素材（2026 年 6 月）。其垂直領域組合幾乎完全反映了 Taboola 的熱門垂直領域：保險（4,345 個分類即時廣告素材）、金融（3,990 個）和健康（3,102 個）領先，這告訴您相同的直接回應經濟學在這裡也適用。

購買流程會感覺很熟悉：CPC 競價、轉換目標、優質出版商網站上的資訊流版位。出版商覆蓋範圍與 Taboola 有重疊但並不完全相同，因此一個經過驗證的 Taboola 廣告素材經常能在這裡找到新的受眾。如果您只測試一個替代方案，請測試這個 — 並在分配預算前閱讀我們基於數據的 Taboola 與 Outbrain 比較。

注意： 合併後的產品更名。功能會移動，儀表板會整合；請根據官方文件而非一年前的教學來驗證當前機制。

2. MGID：低門檻與二線/三線地區深度#

MGID 在我們的索引中擁有 62,765 個即時廣告素材，其組合看起來與優質雙頭壟斷不同：娛樂是其最大的分類垂直領域（13,987 個廣告素材），反映了大量的內容套利和名人角度需求，健康領域位居第二（1,220 個）。其出版商網路涵蓋長尾和國際網站 — 這正是其價值所在。媒體買家在擴展到二線和三線地區（拉丁美洲、東歐、東南亞）時，通常回報其 CPC 明顯低於一線 Taboola 拍賣，儘管您的利基市場和地區會對此產生很大影響。

MGID 將低最低存款與專人帳戶經理相結合，這使其成為學習原生廣告購買最便宜的方式之一。代價是出版商品質的差異：請從第一週就計劃進行積極的版位封鎖。其機制、格式和定價在 MGID 原生廣告運作原理 中有詳細介紹。

3. Revcontent：健康與廣告軟文需求#

Revcontent 規模較小 — 在我們的索引中有 15,789 個即時廣告素材 — 但其需求分佈異常集中：健康領域領先（2,566 個分類廣告素材），其次是金融（816 個）、家居與園藝（789 個）、保險（638 個），以及一個重要的營養保健品領域（440 個）。這種組合明確告訴您誰在這個網路上獲利：運行健康和保健推廣的廣告軟文漏斗廣告主。

觸及範圍比 Taboola 薄，因此請將 Revcontent 視為已驗證漏斗的擴展渠道，而非新漏斗的發現渠道。其創意審核比該網路在聯盟行銷時代的聲譽所暗示的更嚴格。完整指南：Revcontent 運作原理。

4. MediaGo：百度在 Microsoft 供應上的演算法購買#

MediaGo，百度的國際原生平台，在我們的索引中顯示有 6,571 個即時廣告素材，以保險（378 個）、家居與園藝（301 個）、電商（265 個）和汽車（257 個）領先。其賣點是機器學習競價 — 提供像素轉換數據，讓模型尋找轉換 — 其供應主要集中在 MSN 和合作夥伴的資訊流上。

這使得 MediaGo 成為一個真正不同的拍賣，其庫存與 Microsoft Audience Network 重疊，有時有效成本更友好。它獎勵擁有穩定轉換量的廣告主，並懲罰訊號稀疏的測試預算。如果您的推廣已經在其他資訊流流量上實現轉換，那麼值得將其列入您的測試清單。

5. Microsoft Audience Network：大多數買家忽略的最大流量池#

這裡有一個令人驚訝的數字：Microsoft Audience Network 是我們整個索引中單一最大的資料集 — 281,839 個即時廣告素材（2026 年 6 月），超過 Taboola 本身。在 MSN、Edge 和 Outlook 上的資訊流版位透過 Microsoft Advertising 購買，這意味著與搜尋相關的受眾數據、熟悉的廣告活動工具，以及對於任何已經運行 Bing 搜尋廣告的人來說，易於擴展。

觀察到的主要垂直領域是電商（9,978 個）、金融（9,029 個）、旅遊（8,830 個）和保險（8,406 個） — 這是一個比聯盟行銷為主的中階網路更廣泛、更主流的組合。弱點在於買家工具：它是一個搜尋平台的受眾擴展，而非專為原生廣告打造的 DSP，因此版塊層級的控制較為粗糙。我們的 MSN 原生廣告指南 詳細介紹了版位機制。

6. Yahoo DSP：程序化團隊的原生廣告庫存#

Yahoo 的自助式原生平台（Gemini）已不復存在；其原生廣告庫存 — 在我們的索引中有 5,926 個即時廣告素材，以軟體和金融為主 — 現在透過 Yahoo DSP 購買。這改變了其適用對象：DSP 級別的承諾使其超出了大多數小型聯盟行銷測試的範圍，但全通路團隊可以在一個席位中獲得 Yahoo 的自有和運營資產（Yahoo Finance、Mail、Sports）以及程序化觸及範圍。其歷史和遷移路徑請見 Gemini 關閉後 Yahoo 原生廣告如何運作。

7. Teads：以影片為主的品牌推廣部門#

Teads 之所以與 Outbrain 分開介紹，是因為即使在合併後的公司內部，其購買流程也不同。其傳統是在優質編輯內容上的串流外影片和文中版位，由品牌和代理商團隊透過 Teads Ad Manager 購買。我們的原生索引僅追蹤其顯示資訊流邊緣 — 113 個即時廣告素材，以 Flight Centre 等旅遊廣告主和 Georgetown University 等教育品牌為主 — 這本身就說明了其需求概況：品牌預算，而非 CPA 套利。如果您的目標是品牌考慮而非直接回應，這是品牌推廣光譜的一端；完整介紹請見 什麼是 Teads 廣告？。

8. Google Demand Gen：Google 介面內的資訊流觸及#

Demand Gen 並非經典意義上的原生網路，但它競爭相同的預算：在 Discover、YouTube 和 Gmail 上以視覺為導向的資訊流版位。優勢在於 Google 的受眾數據和巨大的觸及範圍；劣勢在於有限的版位層級透明度，以及創意標準更適合精緻的 DTC 素材而非廣告軟文鉤子。從 Meta 多元化的買家通常首先選擇這裡，然後發現真正的原生網路給予他們更多的版位控制權。

9. Dianomi：優質金融原生廣告#

Dianomi 是一個專業平台：在金融和商業出版商上的原生廣告版位，服務於金融科技、投資和 B2B 金融廣告主。預期會有合格的受眾和注重合規的廣告審核，其 CPC 通常高於一般受眾的原生網路 — 溢價正是其價值所在。如果您的推廣是金融相關的，且您的合規團隊否決長尾出版商資訊流，那麼這是您的候選清單。

10. Nativo：品牌規模的贊助內容#

Nativo 在優質出版商上投放完整的贊助文章 — 不僅僅是資訊流小工具 — 讓讀者留在出版商的網站上。它適合擁有真正編輯資產和品牌考慮目標的品牌和內容團隊。直接回應買家會發現其回饋循環比 CPC 資訊流網路慢；內容行銷人員會發現其帶來的參與閱讀時間是小工具很少能提供的。

哪種替代方案適合您的情況#

• 預算緊張的聯盟行銷或潛在客戶開發買家： 從 MGID 開始，如果您的垂直領域是健康/營養保健品，則接著測試 Revcontent。低門檻、寬鬆的經濟效益，並且您將快速學會版位管理。
• DTC 電商品牌： 首先考慮 Microsoft Audience Network 和 Outbrain — 主流受眾和規模 — 並將 MediaGo 作為演算法第三測試。如果您的創意是精緻的生活方式圖片，則考慮 Demand Gen。
• 金融或保險廣告主： Outbrain 和 Taboola 仍然是流量主力（其垂直領域數據證明了這一點）；增加 Dianomi 作為優質、合規乾淨的層級。
• 品牌和內容團隊： 按此順序考慮 Teads 和 Nativo，並使用 Demand Gen 來擴大觸及範圍。
• 整合席位的程序化團隊： Yahoo DSP。

在分配預算之前，請根據我們的 原生廣告 CPC 基準 檢查成本是否合理 — 並記住每個網路獎勵不同的創意溫度。在 MGID 上表現出色的內容可能在 Outbrain 上無法通過審核，而且網路本身的排名會因垂直領域而變化，這就是為什麼我們維護一個即時的 按真實廣告量排名的原生廣告網路列表。

如何安排多網路推廣順序#

增加一個網路是一個單一變數的測試，忘記這一點的買家最終會得到四個資金不足的帳戶和無法解讀的數據。有效的順序如下：

1. 移植您已驗證的漏斗，而非新想法。 第二個網路的任務是回答一個問題 — 這個網路的受眾是否會在我的已驗證推廣上轉換？ — 因此保持推廣、漏斗和創意角度不變，讓網路成為唯一的變數。
2. 根據規格重新裁剪創意，而非根據喜好。 相同的角度，相同的故事形式；根據新平台的要求調整圖片裁切和標題長度，並在提交前重新檢查其內容政策。
3. 一次只資助一個網路。 一個有意義的測試需要足夠的預算來為每個廣告素材獲得數百次點擊，再加上一個學習期。將該預算分成三份，您將得到三個不確定的答案，而非一個真正的答案。
4. 在學習期後比較每次轉換成本，而非第二天的 CPC。 中階網路通常在 CPC 比較中勝出，但在轉換品質上落敗；只有漏斗數學才能決定結果。
5. 保持第一個網路持續運行。 多元化增加了一個渠道；它不應該在您測試時破壞正在支付帳單的那個渠道。

大多數買家最終會選擇一個雙網路核心 — 通常是 Taboola 加 Outbrain，或者對於二線地區為主的推廣，選擇 Taboola 加 MGID — 並每季度測試一個第三個帳戶，與較弱的現有網路進行比較。

在為帳戶注資前審查任何網路#

浪費存款的最快方法是測試一個您的垂直領域沒有運行的網路。十分鐘的研究可以避免這種情況：

1. 查看正在運行的內容。 瀏覽該網路的實際庫存 — OpenAdLibrary 的 Outbrain 間諜工具 和 MGID 間諜工具 免費顯示即時廣告素材、廣告主和登陸頁面。
2. 檢查您垂直領域的密度。 如果您銷售助聽器，而該網路顯示有大量助聽器廣告主運行超過 30 天，那麼經濟效益在那裡是可行的。如果您只找到三個廣告，那麼您就是實驗品。
3. 閱讀持續性，而非數量。 持續運行的廣告持續帶來收益。您的競爭對手廣告素材能持續運行數週的網路，是值得注資的網路。
4. 追蹤漏斗。 登陸頁面告訴您成功的廣告是運行廣告軟文、測驗還是直接推廣 — 這就是您在該網路上的創意簡報。

在 /spy/native-ad-spy-tool 上從單一索引對本列表中的每個網路運行相同的檢查，然後為證據最充分的一兩個帳戶注資。多元化並非到處運行 — 而是在您的垂直領域已經證明可行的、多於一個的網路上運行。