OpenAdLibraryOpenAdLibrary
競爭對手廣告研究

原生廣告趨勢:從 725,000 個正在投放的廣告中看到的真相

一個包含超過 725,000 個原生創意素材的即時索引顯示了當前渠道的狀況:網絡廣告量、垂直領域集中度、平台整合情況,以及一個可重複用於自行追蹤趨勢的例行方法。

Editorial illustration: Native Advertising Trends: What 725,000 Live Ads Show

當前最清晰的原生廣告趨勢,來自一個涵蓋 49 個網絡、超過 725,000 個創意素材的即時索引(2026年7月):Microsoft 的資訊流——而非 Taboola——是單一最大的正在投放原生創意素材來源;健康、金融和保險仍然吸收了最多的廣告主投放量;MGID 已成為娛樂和內容套利庫存的事實上的大本營;而網絡版圖本身持續整合,Outbrain 現在以 Teads 名義運營,Yahoo Gemini 早已消失。以下是即時數據顯示的內容,以及一個可重複的方法,讓你可以自行追蹤這些變化,而不是在一個季度後才讀到相關報導。

這個領域大多數的「趨勢」文章都是關於行銷人員他們計劃花費什麼的調查。這篇文章的建構方式不同:OpenAdLibrary 持續抓取正在投放的原生廣告——超過 680 萬次廣告觀察對應超過 130 萬次登陸頁抓取——因此下面的趨勢來自廣告主實際在運行的內容,而不是他們告訴調查的內容。

原生廣告量實際分佈何處#

各網絡間正在投放創意素材的分佈,大多數買家第一次看到時都會感到驚訝:

Network Live creatives in index (July 2026)
MSN / Microsoft Audience Network 281,000+
Taboola 206,000+
Outbrain (Teads) 108,000+
MGID 62,000+
Revcontent 15,700+
MediaGo 6,500+
Yahoo DSP (native) 5,900+

從表格中得出的三個要點:

  • Microsoft 資訊流是安靜的巨人。 MSN 的原生庫存——透過 Microsoft Audience Network 在 MSN、Windows 介面和 Edge 上投放——在索引中承載的正在投放創意素材比任何其他單一來源都多。將「原生」等同於 Taboola 和 Outbrain 的買家,忽略了開放網路中最大的資訊流;MSN 原生廣告指南 涵蓋了該渠道的運作方式。
  • 中階層級是真實存在的。 MGID 和 Revcontent 合計持有近 80,000 個正在投放的創意素材。這是許多代理商從未測試過的網絡上大量的有效花費——而且那裡的競爭較少。
  • 廣告量不等於品質。 一個網絡的創意素材數量告訴你廣告主在哪裡活躍,而不是你的方案會在哪裡轉換。將廣告量作為競爭地圖使用,然後用下面的垂直領域數據進行驗證。

垂直領域趨勢:健康、金融和保險主導資訊流#

在整個索引中,按正在投放創意素材分類的頂級垂直領域是健康(超過 24,000 個)、金融(超過 24,000 個)、保險(超過 22,000 個)、電商(超過 19,000 個)和娛樂(超過 18,000 個),其次是軟體、旅遊和家居園藝。這些數字內部的三個模式比排名本身更重要:

  • 賺錢的垂直領域集中在優質資訊流上。 在 Taboola 上,健康(超過 11,900 個)、金融(超過 8,200 個)和保險(超過 7,400 個)主導了已分類的資料集;Outbrain 的組合更傾向於保險和金融。這些是廣告主能夠支付昂貴點擊的垂直領域,因為客戶終身價值支持這一點——這與 2026 年頂級原生廣告垂直領域 中的細分一致。
  • 娛樂類高度集中在 MGID。 MGID 近 14,000 個已分類的創意素材是娛樂類——主要是內容套利和名人相關的素材。這是關於該網絡發布商基礎的結構性事實,也是為什麼 流量套利 玩家預設選擇那裡的原因。
  • 電商無處不在,但無處領先。 電商在幾乎每個網絡都排名前五,但並未主導任何一個。原生廣告仍然是產品的發現渠道,而不是底層漏斗渠道——這正是 DTC 品牌用它來逃離不斷上漲的社交媒體 CPM 的原因,這一趨勢在 哪些 DTC 品牌正在投放原生廣告 中有介紹。

這對預算分配意味著什麼:如果你銷售健康、金融或保險產品,原生廣告是一個主要渠道,你的競爭對手很成熟——預期會看到經過驗證的軟文漏斗、積極的創意素材測試,以及反映高終身價值的競價價格。如果你銷售電商或軟體產品,原生廣告競爭較少,機會是逆向的:資訊流中直接競爭對手較少,但你需要承擔為你的類別證明渠道有效性的負擔,而不是跟隨一條被走過的路。這兩種情況都獎勵在花費前進行研究;只有一種情況會原諒跳過研究。

整合持續重繪網絡版圖#

原生廣告的供應端花了兩年時間進行合併和重塑品牌,實際後果體現在買家的帳戶中:

  • Outbrain 收購了 Teads 並採用了 Teads 名稱——合併後的平台涵蓋資訊流式推薦和高級文章內影片/展示廣告。這對廣告活動設置的影響在 Outbrain 變成 Teads 了嗎? 中有介紹。
  • Yahoo Gemini 已消失,併入 Yahoo DSP;Yahoo 介面上的原生庫存現在透過程序化購買——歷史和當前購買路徑在 Yahoo Gemini 發生了什麼 中。
  • Baidu 的 MediaGo 悄悄地在優質西方發布商供應上建立了真正的影響力,這就是為什麼它會出現在廣告量表格中。

對於買家來說,整合有利有弊:更少、更大的平台簡化了測試,但每次合併都會在進行中重新洗牌發布商供應和報告。追蹤誰實際提供什麼的穩定方法是根據觀察到的廣告投放進行分類,而不是根據新聞稿。

值得關注的創意素材和漏斗趨勢#

每月閱讀數以萬計的新創意素材,使得一些轉變難以忽視。定性陳述——這些是來自索引的方向性觀察,而非測量統計數據:

  • 長青廣告的投放時間越來越長。 索引中觀察時間最長的創意素材持續投放數週而不更新——在家庭、健康和金融領域中,平靜、引發好奇心的標題。投放壽命仍然是單一最有用的公開信號,表明一個廣告有效,正如 廣告投放壽命作為獲勝信號 中所論述的。
  • 搜尋風格的原生廣告單元正在擴散。 索引中 Yahoo 投放的創意素材有相當一部分是字面上的「搜尋 X」單元——將流量導入搜尋結果頁的原生卡片。這是套利經濟學披著原生格式的外衣。
  • 軟文漏斗拒絕消亡。 廣告 → 軟文預登陸頁 → 方案仍然是健康和金融支出的預設架構;我們抓取背後追蹤的登陸頁數據顯示,相同的漏斗形狀在新廣告主中反覆出現。
  • 區域性廣告主正在專業化。 非英語創意素材——德語、西班牙語、葡萄牙語、希臘語——在新抓取中佔據了可見的份額,通常運行的策略是幾個月後模仿美國的成功案例。如果你在二級地區購買,關注一級地區的創意素材仍然是一個優勢。

如何自行追蹤原生廣告趨勢#

一篇趨勢文章只是一個快照。持久的優勢是一個監控例行程序:

  1. 關注你垂直領域的新廣告主流入。 新廣告主湧入一個利基市場,是某個方案能轉換的最早公開信號。OpenAdLibrary 的 廣告情報平台 在所有 49 個追蹤的網絡中浮現新出現的廣告主和上升的創意素材,並提供免費層級供開始使用。
  2. 每週按首次出現日期對你的利基市場進行排序。 花十分鐘掃描新創意素材,勝過任何月度趨勢報告——完整的節奏在 媒體買家的每週研究例行程序 中有描述。
  3. 追蹤一個固定的競爭對手集合。 你可以採取行動的趨勢來自於指名競爭對手改變行為——新網絡、新地區、新漏斗形狀——而不是來自匯總圖表。透過 建立競爭對手觀察清單 一次性設置好。
  4. 在跟隨之前先確認。 一個值得投入預算的「趨勢」同時顯示三件事:多個廣告主、數週的投放壽命,以及點擊背後穩定的漏斗架構。一個病毒式創意素材只是噪音。

確認步驟的一個具體例子:假設你在每週掃描中注意到一波姿勢矯正類的創意素材。在建立你自己的之前,檢查有多少不同的廣告主在執行這個角度(三個或更多暗示一個能轉換的方案,一個暗示一個測試)、該組中最舊的創意素材是否有數週的觀察投放記錄(存活者意味著經濟效益可行),以及登陸路徑是否共享一個結構(重複的軟文格式是一個你可以學習的模板——參見 如何尋找和分析競爭對手登陸頁面)。十分鐘的驗證可以將真正的趨勢與一個協調的聯盟行銷推廣區分開來,後者可能在兩週內就會消失。

所有這些背後的元趨勢是:原生廣告正在變得可檢視。在其歷史的大部分時間裡,這個渠道都是一個黑盒子——沒有官方的廣告庫,沒有透明度要求。現在,隨著正在投放的廣告被大規模抓取和索引,那些將趨勢觀察視為數據工作流程而非閱讀習慣的買家,每週都在累積資訊優勢。

常見問題

目前最大的原生廣告趨勢是什麼?
從即時廣告投放數據解讀:Microsoft 的資訊流現在是單一最大的原生創意素材來源;健康、金融和保險領域吸收了最多的廣告主投放量;MGID 已成為娛樂和內容套利庫存的大本營;供應端持續整合,Outbrain 以 Teads 名義運營,而 Yahoo Gemini 已併入 Yahoo DSP。在賺錢的垂直領域中,軟文預登陸頁漏斗仍然是預設的架構。
哪個原生廣告網絡的廣告量最大?
在 OpenAdLibrary 的即時索引中(2026年7月),Microsoft Audience Network / MSN 資訊流承載了最多的正在投放創意素材,超過 281,000 個,領先於 Taboola(超過 206,000 個)、Outbrain(超過 108,000 個)、MGID(超過 62,000 個)和 Revcontent(超過 15,700 個)。創意素材量反映了廣告主活動和競爭程度,但不一定是你最好的渠道——廣告量較少的網絡通常對相同受眾的點擊出價更低。
哪些垂直領域主導了原生廣告?
健康(超過 24,000 個已分類的正在投放創意素材)、金融(超過 24,000 個)和保險(超過 22,000 個)領先索引,其次是電商和娛樂。這種模式是經濟性的:客戶終身價值高的垂直領域能夠負擔原生廣告的測試成本和昂貴的點擊。娛樂類廣告量高度集中在 MGID,主要是內容套利庫存,而電商在幾乎每個網絡都排名前五,但並未主導任何單一網絡。
原生廣告在結構上如何變化?
有兩個轉變特別突出。供應端整合:Outbrain 收購了 Teads 並採用了其名稱,Yahoo Gemini 已停用並併入 Yahoo DSP,而 Baidu 的 MediaGo 在西方市場建立了真正的影響力。可檢視性:原生廣告歷史上沒有廣告庫或透明度要求,但現在大規模的獨立抓取使得正在投放的廣告、廣告主和登陸頁漏斗變得可搜尋——這改變了買家研究渠道的方式。
我如何自行追蹤原生廣告趨勢?
建立每週例行程序,而不是閱讀年度報告:關注你所在垂直領域的新廣告主流入(這是方案能轉換的最早公開信號)、按首次出現日期對你的利基市場進行排序以掃描新創意素材,並保持一個固定的競爭對手觀察清單,以便行為變化能自動浮現。在跟隨任何趨勢之前,請用三種方式確認:有多個廣告主在執行、廣告有數週的投放壽命,以及點擊背後有穩定的漏斗架構。
OpenAdLibrary 團隊
作者OpenAdLibrary 團隊
廣告情報與原生廣告研究

我們打造了 OpenAdLibrary,這個公開的廣告透明度平台。每天,我們的系統都會捕捉 Taboola、Outbrain、MGID、Revcontent、Teads、Yahoo 和 MSN 上的原生廣告,識別每個廣告背後真正的廣告主,並追蹤點擊至其登陸頁面。這些指南精煉了我們從數據中觀察到的內容,讓您能更快地研究市場動態。