面向发布商的最佳原生广告网络:供应方排名
收入分成比例是表象,需求深度才是真金白银。这是一份基于我们在各网络观察到的实时广告主活动,为发布商构建的原生广告网络供应方排名。

对于大多数发布商而言,Taboola和Outbrain在决定收入的关键因素——广告主需求深度、竞价压力和填充率——上仍然是最强大的原生广告网络,但两者都设定了流量准入门槛,将小型网站排除在外。MGID接受流量小得多的发布商,代价是需求组合质量较低;Revcontent介于两者之间;而Microsoft和Yahoo的原生生态系统则基本完全不对独立发布商开放。本排名基于真正重要的供应方问题构建——谁在真正竞购您的广告库存、他们的广告将对您的页面产生何种影响,以及加入需要什么条件——使用了来自OpenAdLibrary对49个网络超过725,000个原生广告创意的实时需求索引(2026年7月)。
真正驱动您原生广告RPM的因素#
您的内容推荐组件产生的RPM是四个因素的产物:有多少广告主竞相争夺您的受众和地理位置(竞价密度)、他们的出价、广告位获得点击的效果,以及您的收入分成比例。网络销售材料强调收入分成比例。实际上在网络间差异最大的因素是竞价密度——一个背后需求薄弱的广告组件,会填充低出价的剩余库存和交叉推广内容,这是任何收入分成比例都无法弥补的。
竞价密度也是您在签约前唯一可以验证的因素,因为它是公开行为:网络在其发布商页面上投放的广告是可见的,这意味着外部观察者可以对其进行统计。
按网络衡量的需求深度#
OpenAdLibrary持续捕获跨发布商、地理位置和设备的实时原生广告位——截至2026年7月,共捕获了来自29,257个广告主的725,882个实时创意。我们观察到的每个网络的不同实时创意数量,是衡量有多少广告主需求在该网络的发布商库存上竞争的一个合理指标:
| Network | Live creatives in index (July 2026) | Top observed verticals |
|---|---|---|
| Taboola | 206,145 | Health, finance, insurance |
| Outbrain (Teads) | 108,573 | Insurance, finance, health |
| MGID | 62,765 | Entertainment, health |
| Revcontent | 15,789 | Health, finance, home & garden |
| MediaGo | 6,571 | Insurance, home & garden, ecommerce |
| Yahoo (native) | 5,926 | Software, finance |
(我们索引中最大的单一语料库是Microsoft Audience Network,拥有281,839个实时创意——下文将详述为何这大多对独立发布商无益。)
请将此表解读为竞价压力。Taboola的活跃广告主池规模大约是MGID的三倍,Revcontent的十三倍。更多的活跃广告主意味着每次展示有更多出价、次要地理区域有更好的填充率,以及当大广告主流失时能更快地获得后备填充。
面向发布商的排名#
1. Taboola —— 最深的开放需求,最高的准入门槛#
Taboola的206,145个实时创意使其成为我们在微软封闭生态系统之外观察到的、最深的开放网络原生需求池。其广告主组合偏向拥有持续预算的垂直领域——健康、金融和保险在其分类创意中领先——这在供应方很重要,因为这些广告主会持续续约并保持填充率稳定。准入门槛是真实存在的:通常引用的流量最低要求大约在每月50万页面浏览量,条款基于协商合同,小型网站会被引导至经销商。如果您符合条件,也值得从购买方角度了解Taboola广告如何运作——这能向您展示广告主在竞购您的库存时看到的情况。
2. Outbrain(现为Teads)—— 可比的深度,更多的品牌需求#
Outbrain的108,573个实时创意中,明显包含了比我们索引的任何其他信息流网络都多的企业和品牌内容营销活动,与常见的效果需求并存。自Outbrain与Teads合并以来,合并后的公司还将视频和展示广告需求带入同一发布商关系中,这可以提升页面总收益,超越信息流组件本身。准入门槛期望与Taboola大致相似;Outbrain如何运作涵盖了平台机制。
3. MGID —— 最易接入的选择#
MGID接受的发布商规模远小于前两名,通常没有实质性的流量最低要求——因此它在利基网站和新兴市场发布商中很受欢迎。需求是真实的(62,765个实时创意),但组合不同:娱乐类以13,987个分类创意占据主导地位,数量级远超其次的垂直领域。实际上,这意味着您的广告组件中会有更多的名人和猎奇内容,以及较低的平均出价,部分被MGID在主要网络服务薄弱的地区所具备的优势所抵消。MGID如何运作涵盖了详细信息。
4. Revcontent —— 中间路线#
Revcontent(15,789个实时创意,健康类领先其组合)将自己定位为比追求流量的平台对发布商更具选择性——请通过当前的审核流程核实这对您的网站意味着什么,而不是轻信其定位。对于拥有大量美国流量但未达到Taboola门槛的中型网站来说,它通常是提升需求质量的实际第一步。请参阅Revcontent如何运作。
5. Microsoft、Yahoo和MediaGo —— 基本封闭的需求#
Microsoft Audience Network是我们索引中最大的单一语料库,但这些需求绝大部分流向了微软自身的平台——MSN、Outlook、Edge——以及一组精选合作伙伴;它不是一个小型发布商可以自助注册的网络。Yahoo的原生需求(Yahoo Gemini的剩余部分)以及MediaGo的情况也基本如此,后者本质上是一个向合作伙伴供应方拓展的需求方平台。对于大多数独立发布商而言,这些网络仅作为您可能通过与其他合作伙伴的转售库存关系间接接触的需求而存在。
广告组件对您品牌的影响#
价目表无法定价的权衡是:原生广告组件以RPM向您付费,却以读者信任为代价。网络间的差异在其实时创意组合中可见,您应该在签约前查看——而不是等到读者投诉到来之后。
实际检查只需十分钟。在OpenAdLibrary的广告情报中提取每个候选网络在您主要地理区域的实时广告,并扫描质量范围底部的广告,因为那就是您的广告组件在情况不佳时的样子。与此同时,查看在您利基市场中类似网站上实际投放的广告——谁在网站上购买广告介绍了具体方法。如果一个网络在您地理区域的广告流被您不希望出现在您署名旁边的神奇疗法创意所主导,那么任何RPM保底都无法使这笔交易划算。
有两种结构性缓解措施值得在前期协商。首先,类别和广告主屏蔽功能:每个严肃的网络都提供这些功能,但精细度和处理速度差异很大,您希望在销售过程中看到其机制演示,而不仅仅是口头承诺。其次,广告位位置:广告组件离您的编辑声音越远——置于文章下方而非行内——其最差的创意对您可信度的侵蚀就越小。将广告组件视为租户而非合著者的发布商,往往既能保住RPM,也能留住读者。
签约前的尽职调查#
- 使用上述方法审核您目标地理区域和垂直领域的实时需求——网络的实时广告是其真正的销售材料。
- 获取书面形式的收入分成比例和任何RPM保底承诺。 保底通常是限时的入门条款;请询问保证期结束后会发生什么。
- 确认广告位要求。 文章下方是标准配置;对文中单元或首页广告位的承诺会显著改变读者体验的计算。
- 询问屏蔽控制功能——类别、广告主和创意级别的屏蔽,以及下架请求的处理速度。
- 检查所需的ads.txt条目,并确保它们与现有的需求合作伙伴不冲突。
- 核实付款条款。 净付款期和最低支付门槛因网络和合同而异;获取具体细节,而非范围。
- 在RPM得到验证前,避免签订长期排他性协议。 要求试用期或较短的初始期限是合理的,信誉良好的网络会就此进行讨论。
最终结论#
根据您的流量现实匹配合适的网络。如果您达到了Taboola或Outbrain的准入门槛,它们的需求深度通常本身就足以赢得RPM的竞争。低于此门槛,MGID和Revcontent是合理的选择——从一开始就配置好广告位规则和类别屏蔽功能,并像读者一样每月审查您自己的广告组件。无论您选择哪个,都请使用广告主使用的相同证据来评估网络:即当前实际在其上投放的广告内容。







