広告主とパブリッシャーのための8つのMGID代替案、比較
Taboola、Outbrain (Teads)、Revcontent、MediaGo、Microsoft Audience Network、Yahoo、Dianomi、TripleLift — 8つのMGID代替案をライブ広告数、参入障壁、正直な適合ガイダンスと共に比較。

8つのMGID代替案が候補リストに値します:プレミアム規模のTaboolaとOutbrain(現在のTeads)、最も近い同種の中間層ネットワークであるRevcontent、MicrosoftエコシステムのインベントリのためのMediaGoとMicrosoft Audience Network、そのDSP経由のYahooのネイティブ供給、そして専門的およびプログラムマティックネイティブ購入のためのDianomiとTripleLift。どれが適合するかは、市場のどちら側にいるか — 広告主かパブリッシャーか — そして、そもそもMGIDから離れた理由 — クリエイティブ品質基準、Tier-1リーチ、RPMの上限、モデレーションの摩擦 — によります。以下に、OpenAdLibraryの49ネットワークにわたる725,000以上のネイティブクリエイティブのインデックス(2026年7月)からのライブ広告ボリュームデータと、誰が何を選ぶべきかの正直な見解を各オプションごとに示します。
広告主とパブリッシャーがMGIDを卒業する理由#
MGIDのアクセシビリティは本物であり、以下で異論を唱えるものはありません。しかし、3つの不満が繰り返されます:
- クリエイティブの環境。 エンターテイメントティーザーの需要がネットワークを支配しています — その62,765のライブインデックス済みクリエイティブのうち13,987がエンターテイメントとして分類され、最大バーティカルで11倍以上の差があります — ブランド広告主とプレミアムパブリッシャーの両方が、最終的にはよりクリーンな環境を望みます。
- Tier-1の深さ。 MGIDのインベントリ強みはグローバルな中間層です。プレミアムな米国、英国、DACHの編集供給でスケールを追求するバイヤーはその上限にぶつかり、市場上位を探し始めます。
- 両方向の基準摩擦。 一部の広告主は、自らの広告掲載周辺のより厳格なモデレーションを望みます。一部のパブリッシャーは、富裕層オーディエンスで千人あたりより多くの収益を生む需要を望みます。
以下のすべての代替案は、これらのうちの1つを修正するために、MGIDのアクセシビリティの一部を犠牲にします。無料のアップグレードはありません — より良い適合のみです。
一目でわかる8つの代替案#
| ネットワーク | 最適な用途 | パブリッシャー参入障壁 | OpenAdLibraryインデックス内のライブクリエイティブ数(2026年7月) |
|---|---|---|---|
| Taboola | 市場の両側でのスケール | 高い — 一般的に報告されるプレミアムページビュー閾値 | 206,145 |
| Outbrain (Teads) | プレミアム編集供給、ブランド寄りの需要 | 高い | 108,573 |
| Revcontent | 最も近い同種の中間層スワップ | 中程度 — 選別的 | 15,789 |
| MediaGo | Microsoftエコシステムリーチ、Eコマースオファー | 広告主優先プラットフォーム | 6,571 |
| Microsoft Audience Network | Microsoft Advertising経由の検索隣接ネイティブ購入 | n/a — 需要プラットフォーム | 281,839 (MSNキャプチャ) |
| Yahoo (DSP) | プログラムマティックネイティブとYahoo自社運営媒体 | n/a — DSP経由 | 5,926 |
| Dianomi | プレミアムパブリッシャー上の金融・ビジネスオーディエンス | 選別的、金融特化 | — |
| TripleLift | 既存のDSP経由のプログラムマティックネイティブ | SSP統合経由 | — |
カウントはネットワークごとに観測されたライブクリエイティブ数です。DianomiとTripleLiftのインベントリは、インデックス内で個別のスライスとして分離されていません。ボリュームは品質スコアではありません — しかし、各パイプを通じて実際にどれだけの需要が流れているかの正直な尺度であり、マーケティング主張を素早く暴露します。「プレミアムスケール」を謳いながら数千のライブクリエイティブしかないネットワークは、リーチではなくコンテキストを売っています。それが何であるかとして適正に価格設定すれば、それでも正しい購入となり得ます。以下のセクションは、表の順序に従い、まず広告主の視点、最後にパブリッシャーの視点で進みます。
Taboola:スケールのベンチマーク#
Taboolaは、私たちがインデックスする最大の専用コンテンツ推薦ネットワークで、206,145のライブクリエイティブ — MGIDのスライスの3倍以上 — を有しています。広告主にとっては、プレミアムパブリッシャーフィードへのリーチ、より深いTier-1オークション流動性、より良いブランド側ツールを購入します。また、クリックあたりのコストが高く、より厳格なクリエイティブモデレーションを実施するため、MGIDの審査を通過する角度は、Taboolaの審査を通過する前にクリーンアップする必要があります。
需要プロファイルは、そこで成功する人を教えてくれます:私たちのインデックスにおけるTaboolaの最大分類バーティカルは、ヘルス(11,982)、金融(8,200)、保険(7,422)です — 深いファネルと深いポケットを持つオファーカテゴリーで、同じTier-1読者を激しく競い合っています。その競争がアップグレードの真のコストです。メディアバイヤーは、一般的に、プレミアムネイティブインベントリでのTier-1デスクトップCPCをおよそ$0.20から$0.90と報告しており、中間層での実質的に安価なクリックとは対照的です — 非公式の数字であり、あなたのバーティカルと地域によって大きく変動しますが、方向性は信頼できます:コンテキストと流動性に対して支払います。
パブリッシャーにとって、Taboolaは憧れのダイレクト取引です — 一般的に月間数十万ページビューの範囲で報告される参入障壁、交渉された収益シェアまたは保証、そして自動更新条項は弁護士の精読に値する複数年独占契約。バイヤーにとってそのプレミアムが価値があるかどうかは、ライブデータに対してTaboolaは価値があるかで検証され、直接比較はMGID対Taboolaにあります。
Outbrain(現在のTeads):プレミアム供給、ブランド寄りの需要#
OutbrainはTeadsと合併し、Teads名で運営されています — その統合のメカニズムはOutbrainはTeadsになったかで解説されています。統合プラットフォームは、私たちのインデックスで108,573のライブクリエイティブを保持し、プレミアム編集パブリッシャーとブランド隣接需要に偏っています:同じインデックスで、その最大分類バーティカルは保険(4,345)、金融(3,990)、ヘルス(3,102)であり、MGIDのエンターテイメントの壁とは非常に異なる環境です。
広告主にとっての売りは、コンテキストとフォーマットの幅です:真面目な編集供給上のフィード掲載に加え、Teads側がビジネスを築いたビデオ重視のブランドフォーマット。パフォーマンスバイヤーもここでアドバトリアルファネルを実行しますが、モデレーションラインはMGIDのものよりも明らかに高く、オーディエンスは確立されたニュースブランドの読者に偏っています — これは何がコンバージョンするかを変えます。パブリッシャーにとって、TeadsはTaboolaに次ぐもう一つのプレミアムダイレクト交渉先であり、同様のスケール期待と、ジャーナリズムの隣でより良く見える需要構成を持っています。両方向のトレードオフ:より高い参入障壁、より遅い実験、そして攻撃的なファネルへの許容度の低さ。あなたのオファーがその周囲環境から信頼性を擦り取る必要がある場合 — 金融商品、熟考購入、読者がページ上の他の誰がいるかを確認するもの — にMGIDよりもこれを選んでください。
Revcontent:最も近い同種スワップ#
Revcontentは、市場のMGIDの層を占めながら、選別的であることを標榜しています:スケールだけで受け入れるのではなく、エンゲージメントと独自性でパブリッシャーを審査し、その15,789のライブインデックス済みクリエイティブは、エンターテイメントではなくヘルス(2,566分類)に偏っています — 続いて金融、ホーム&ガーデン、保険と続き、オファー主導の構成は、小さなMGIDというより小さなTaboolaのように見えます。
広告主にとって、これは、やや厳格な審査と、MGIDの国際的な中間層よりもよりTier-1でエンゲージメントの高いオーディエンスに偏った、アドバトリアルに寛容なトラフィックを意味します — 好奇心トラフィックですでに機能しているヘルスやリードジェンファネルは、通常、最小限のクリエイティブ手術で移植できるため、これがテストするデフォルトの最初の代替案です。パブリッシャーにとっては、中規模でイエスと言うが、真にエンゲージされたオーディエンスを求め、その見返りに異常に細かいウィジェットスタイリングを提供するネットワークです。仕組みはRevcontentの仕組みに、直接対決はMGID対Revcontentにあります。
MediaGoとMicrosoft Audience Network:Microsoftエコシステム経路#
これら2つは同じ領域を狩る異なる動物です。MediaGoは、Baiduが運営する広告主優先のネイティブプラットフォームで、その可視的な足跡はMicrosoftのサーフェス — MSN掲載がその6,571のインデックス済みライブクリエイティブに多く見られます — に集中し、機械学習重視のターゲティング提案と、保険、ホーム&ガーデン、Eコマースが主導する需要構成を持っています。Eコマースとリードジェンバイヤーの間で、より静かなオークションとして評判を築いています:大きな推薦ネットワークよりも既存のクリエイティブボリュームが少なく、そのインベントリのオーディエンスは、ソーシャルネイティブの群衆よりも年齢層が高くデスクトップに偏っています。そのライブインベントリをMediaGo広告ライブラリで閲覧してください。
Microsoft Audience Networkは、Microsoft自身のネイティブ需要チャネルで、検索と共にMicrosoft Advertisingを通じて購入され、Microsoftのオーディエンスシグナルが添付されたMSN、Outlook、Edgeのインベントリを配信します。私たちのMSNキャプチャ — 281,839のライブクリエイティブ — は、インデックス内で単一最大のネットワークスライスであり、これは過小評価されている何かを物語っています:最も静かなネイティブエコシステムも、最大級のものの1つです。セットアップ、フォーマット、購入メカニズムはMSNネイティブ広告ガイドでカバーされています。
Microsoftリーチと手厚いサポートを備えた管理型ネイティブプラットフォームを望むならMediaGoを選んでください。すでにMicrosoft検索を実行していて、共有コンバージョントラッキングとオーディエンスデータを持つ拡張としてネイティブを望むなら、MANを直接選んでください。いずれにせよ、クリエイティブレジスターはMGIDとは異なります:よりクリーンで、よりプロダクトフォワードなユニットが審査を通過し、これらのサーフェスでコンバージョンするため、クリエイティブパスの予算を確保してください。
Yahoo、Dianomi、TripleLift:DSPと専門経路#
Yahooは、そのGeminiセルフサービスネイティブプラットフォームを廃止し、ネイティブ購入をYahoo DSPに統合しました — その歴史と現状はYahoo Geminiに何が起こったかにあります。その5,926のインデックス済みライブクリエイティブは控えめなスライスですが、DSP経路はYahooの自社運営媒体 — 依然として巨大な消費者サーフェス — とプログラムマティックリーチをバンドルしており、すでにシートを通じて購入しているチームに適しています。実質的な障壁はまさにそれです:これはクレジットカード登録ではなく、プラットフォームと最低保証額の会話であり、ソロバイヤーを設計上除外します。
Dianomiは専門家です:プレミアム金融・ビジネスパブリッシャー上のネイティブ掲載で、MGIDが構造的に提供できない富裕層でコンプライアンスに敏感なコンテキストを必要とする金融、FinTech、B2B広告主にサービスを提供します。あなたのオファーが規制された金融商品である場合、問題はめったにDianomi対MGIDではありません — それはDianomi対Teadsであり、決定要因はあなたのオーディエンスがどれだけ狭いかです。
TripleLiftはプログラムマティックネイティブインフラストラクチャ — セルフサービスネットワークUIではなく、既存のDSPを通じて購入されるテンプレートベースのネイティブユニットで、各パブリッシャーの外観に合わせてクリエイティブが組み立てられます。これは、別のスタンドアロンダッシュボードではなく、既存のプログラムマティック購入、レポート、頻度制御にネイティブリーチを組み込みたいチームに適しています。
共通の糸:これら3つすべてが、MGIDの安価で迅速な実験を、コンテキスト品質またはパイプ統合と交換します。どれもソロアフィリエイトの最初のチャネルではありません。既存のスタックと実証済みクリエイティブを持つチームにとって、すべての3つが増分供給として意味を持ちます。
パブリッシャーはどの代替案を選ぶべきか?#
威信ではなくアクセシビリティでランク付け:
- Revcontent — 中規模での自然な次の申請先、あなたのオーディエンスがエンゲージメントが高くTier-1に偏っている場合。ゴム印ではなく、選別性を期待してください。
- Taboola / Teadsダイレクト — プレミアム取引、月間数十万ページビュー以上でのみ現実的。保証と交渉されたシェアが上振れです。複数年独占は二度読むべきものです。両ネットワークのパブリッシャー現実はMGIDのものと十分に異なるため、最高のネイティブ広告ネットワークでの完全比較は時間をかける価値があります。
- 専門的およびプログラムマティック供給 — 金融寄りの編集向けのDianomi、SSPスタック経由のTripleLiftスタイルのネイティブ — 通常、推薦ウィジェットの追加的なものであり、その代替ではありません。
正直なパブリッシャーの見解:MGIDのRPMがプレミアムオーディエンスで失望させるなら、修正は市場を上げることです。中間層または国際オーディエンスで失望させるなら、修正はネットワークスワップよりも、レイアウト、エンゲージメント、密度の作業である可能性が高いです — あなたの層での代替案は同じ帯域内で支払います。
移行プレイブック:シグナルを失わずに予算を移動する#
ネットワークを切り替える広告主は、古い学習と新しいオークションの間のギャップでお金を失います。それを最小限に抑える手順:
- クリエイティブだけでなく、学習をエクスポートする。 新しいプラットフォームに触れる前に、MGIDがあなたに教えたことを書き留めてください:長寿順にランク付けされた勝つ角度、支払った地域、コンバージョンした対燃えたパブリッシャー掲載。その文書が資産です。広告画像は交換可能です。
- 2〜4週間並行実行する。 新しいネットワークが学習フェーズを抜ける間、MGIDをメンテナンス予算でライブに保ちます。代替案が証明される前に利益を生むチャネルを切断することは、移行をギャンブルに変えます。
- まずトラッキングを移植する。 ポストバック、クリックID、UTM規則はネットワークごとに異なります。スケールで支出する前に、小さなテストキャンペーンでコンバージョンデータがエンドツーエンドで流れることを確認してください — スケールで発見されるアトリビューションギャップは高価な種類です。
- 許可リストをゼロから再構築する。 パブリッシャーと掲載IDはネットワーク間で転送されません。MGIDで数年前に行った掲載品質フィルタリングを最初の数週間で再実行することを期待し、そのための予算を確保してください。
- モデレーションを意図的に再クリアする。 新しいネットワークの審査ラインを最も攻撃的なクリエイティブでテストするのではなく、実証済みの角度の和らげたバリアントを提出してください。1週目にフラグが立ったアカウントは、後のすべての審査を後手から始めます。
新しいネットワークを単純な基準に従わせてください:有意なボリュームで、MGIDの成果あたりコストを1か月間完全に上回ること。それが達成されるまで、それはテストであり、移行ではありません。
選び方:バイヤーのチェックリスト#
- オファーの自然なコンテキストにネットワークを合わせる。 金融リードジェンは、金融需要が集中する場所(Teads、Dianomi)に属します。衝動的Eコマースとストーリー駆動オファーは、好奇心トラフィックが安価な場所(MGID、Revcontent)で繁栄します。大規模リーチアドバトリアルはTaboolaでスケールします。
- モデレーションパスの価格を見積もる。 市場を上げる各ステップは、より厳格なクリエイティブ審査を意味します。拒否の後にではなく、移行前にリワークの予算を確保してください。
- 支払いマップに対する地域の深さを確認する。 MGIDの強みは国際的な中間層インベントリです。TaboolaとMANの強みはTier-1の深さです。あなたの支払い地域を安価に提供できないネットワークは、全く代替案ではありません。
- セールスデッキではなく、ライブデータで需要または供給を確認する。 予算を移動する前に、各候補で実際に実行されているものを確認してください:Taboolaスパイページ、Revcontentスパイページ、MGIDスパイページは、ライブクリエイティブ、解決された広告主、各広告がどれだけ生き残ったかを示します — そして、数週間実行し続ける広告は、支払い続ける広告です。
- 順次移動する。 1つのネットワークでファネルを証明し、勝者を移植し、パフォーマンスが分割を設定するようにします。クロスネットワーク拡張は、利益を増やす前に、トラッキングとモデレーションのオーバーヘッドを増加させます。
8つのうちどれも普遍的なアップグレードではありません — それぞれが特定のMGIDの不満を特定の価格で修正します。あなたの不満を正確に名付ければ、上記の候補リストは通常、1つの明白な候補と1つの対照テストに収束します。







